Huis > Nieuws > Industrie Dynamics > Hoe het aanwezigheidsbeheer gemakkelijk maken?
Nieuws
Bedrijfsnieuws
Industrie Dynamics
News
Neem contact op
Shenzhen Proyu Technology Co Ltd (Office)                        5 # 307 Jinfanghua No.2 Xinhe, Hebei, Bantian Street, Longgang 百度 地图 API 自 定义 ... Contact nu
Certificeringen
Certificeringen

Nieuws

Hoe het aanwezigheidsbeheer gemakkelijk maken?

2018-01-11 13:36:27
Kies eerst een systeem voor aanwezigheidsregistratie dat voldoet aan de daadwerkelijke behoeften van het bedrijf en een stabiele prestatie heeft. Er is geen goede werkbezoeksoftware, geen goede ondersteuning voor aanwezigheidsgegevens, veel managementwerk kan niet worden uitgevoerd. Proyu real-time automatische aanwezigheidssoftware kan onze klanten helpen het werk zeer goed af te maken. 

Ten tweede, laat werknemers begrijpen dat het doel van de aanwezigheid niet is voor boetes en inhoudingen, maar het echte doel is om de werkefficiëntie van werknemers te verbeteren, hun economische voordelen te verbeteren en meer kansrijke ontwikkelingskansen voor werknemers te creëren. Boetes en aftrekken zijn geen doel, maar een middel. Sterker nog, motivatie is om medewerkers te motiveren om te begrijpen dat de incentivecomponenten hoger zijn dan die van boetes. 


Ten derde, let op de constructie van de bedrijfscultuur, analyse van de onderneming in het ontwikkelingsproces, sommige kunnen de gewoonte niet houden en moeten de gewoonte ontwikkelen om bedrijfsontwikkeling en zakelijke omgeving van het culturele systeem te vestigen, de ontwikkeling van bedrijven te maken enterprise personeel identiteit concept en kernwaarden, creëren een harmonieuze sfeer van wederzijds respect tussen een superieure en inferieur en klasse, laat de bedrijfscultuur worden de werknemers van de onderneming om te voldoen aan de regels en voorschriften van het smeermiddel.
 

Ten vierde, als de manager van de onderneming, met name de HR, niet alleen om een ​​voorbeeldige rol te spelen, maar ook volledig communiceren met afdelingspersoneel, vaak tot op het grassrootsniveau om te praten, om om de werknemers te geven, om de echte oorzaak van de late aankomst, met een oprechte en goede zet, emotie om deze problemen op te lossen, om de communicatiebarrière te waarborgen, is het een basisfactor voor de harmonieuze onderneming. 

Zolang de managers van de onderneming de bovenstaande vier punten kunnen doen, wordt aangenomen dat de aanwezigheid niet langer een hoofdpijn zal zijn voor werknemers en managers.